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我们遥远的祖先,不管是择水而居,还是狩猎为生,开始都只是为了生活,当生活稳定成为习惯的时候,就变成了生活方式,而方式,就是文化。
余秋雨先生说,文化,是一种成为习惯的精神价值和生活方式。什么是中国文化?比如,儒家伦理,诗词歌赋,属于精神价值;八大菜系、中医中药,属于生活方式。加在一起,就成了中国文化的最佳组合。
我们现在在探寻,什么是昌利金刚石工具公司企业文化?
昌利金刚石工具公司核心价值观一 :“仁爱”
它的解读是:爱自己、爱同事、爱客户。
“仁”就是自己要站得住,同时要启悟他人,让他人自己站得住;自己通达了,也要帮助他人,让他人自己去通达。我们都可以从当下生活和工作中的一点一滴去做,去创造一种氛围和环境,让自己和他人去挺立自己的生命,在社会上站得住并通达人间。
“仁”的价值思想,尤其体现在人在道义与利益发生冲突的时候。孔子讲“克己复礼”与“为仁由己”。遇事是否做合乎道德的选择,都是自己给自己下命令的结果。君子守礼、执礼,就是修养自己内在德行的过程。
现实工作中,上下流转,内外衔接,大多时候,我们只在乎自己站不站得住,自己的利益有没有守住。于是各人自扫门前雪、发生问题责任往外推。当我们认可并理解“仁爱”的价值精髓,我们就学会用宽容精神与理性沟通去处理问题,那么我们创建的,就是一个大爱与仁道的氛围和环境。
昌利金刚石工具公司核心价值观二 :“协作”
它的解读是:团队没有达成就是我没有达成。
“协作”本应是一个团队最基本的要求,但现实中偏偏很难做到。各部门各自为政,需求是自己的,问题是他人的,搞得团队协作就像虚无缥缈的玄学,可遇不可求。究其原因,是每个人都太主张个性,不愿改变。《孟子》中我们说,行有不得反求诸己。如果这个充满个性的团队没有达成,这些个有个性的人,是不是可以问自己一句:“为达成,我做了什么?”。
协作需要信任,信任是基础;协作需要不惧怕冲突,建设性的冲突可以帮助团队兼听则明;协作需要达成共识,做出承诺并付出行动;协作需要相互监督、承担责任;协作需要重视结果,重视结果才能不断优化。
《西游记》不只需要唐僧,不只需要孙悟空,还需要猪八戒,需要沙僧,需要小白龙,甚至需要天兵天将的外部支持,最终才能到达西天取到真经。团队达成了,团员皆封神;团队达不成,团员都要打回原形。团队和个人是一体的,荣辱与共,这就是协作的精髓。
昌利金刚石工具公司核心价值观三: “创新”
它的解读是:还能更好。
创新在词典里的解释是:创造、更新、改变。
有专家说,其实我们很缺0-1的人才,但是我们1-99的人才很多。这个话我持保留态度。现实的创新战略中,我们更多时候是在做资源整合的创新,将现有资源去组合-拆分-再组合,这种撇开固化思维的创新,在实际操作中,往往更具意义。0-1是突破,1-99也是突破。
创新是一种思维,突破常规思维,以新的视角去思考问题,利用现有的知识和物质,去做结构改变,去满足需求。只要保持创新的理念,就会一直前进,只有一直前进,才不会被淘汰。
昌利金刚石工具公司的核心价值观四:“勤奋”
它的解读是:付出不亚于任何人的努力。
关于勤奋,每个人都知道尽全力做事,但很少有人会注意细节。有一个标准是,你是把一件事情做到了100分,还是把一件事情重复做了100次?
真正的勤奋,不等于忙碌。勤奋是解决问题的过程,发现问题,然后改善,然后提高,然后再发现问题,再改善,再提高。注意每一个细节,从细节中寻找关键,去完成量变到质变的演变。
我们需要在执行勤奋的同时,时常去复盘我们的勤奋,这样才是有质量的勤奋。
公司一直以来倡导学习型企业、学习型团队。在公司的组织带动下,我们坚持四部曲的学习,我们习得了什么是正知正见、习得了如何提升职场竞争力。这些学习与《孟子》《道德经》《孙子兵法》等传统文化相结合,让我们提升软实力的同时,也见识了中国博大精深的智慧。在不断的学习中,我们终将被影响。
开头我们说:文化是一种成为习惯的精神价值和生活方式。对应来看,昌利的八字核心价值观,就是昌利倡导的精神价值;透过八字价值观形成的行为规范,就是昌利倡导的工作方式。加在一起,就是昌利价值观文化的组合。
就像说到5G,会想到华为,说到电动车,会想到比亚迪那样,企业的终极目标,是成为一个行业的标杆,甚至是代名词!我相信,我们的昌利人,一定会砥砺奋进,付出一切努力,在2023年开出新局,谱出新篇!